Leiderschaps-training


Leiderschaps-training

Volgens Flink is een goede leidinggevende vooral iemand die oprechte aandacht heeft voor zijn medewerkers. Iemand die signaleert en doorpakt wanneer het niet goed gaat met iemand, maar ook wanneer het wél goed gaat.

Wanneer er aandacht is voor mensen, creëer je een omgeving waarin open en eerlijk wordt gecommuniceerd en men zich verbonden voelen met de organisatie. En daarmee kunnen een hoop problemen voorkomen worden. Wanneer mensen zich namelijk niet verbonden voelen met een organisatie, vallen mensen uit, wordt het verloop groot, blijft nieuw personeel weg en nemen productiviteit en motivatie af.

Leiderschap is niet zorgen voor de ander. Je faciliteert zodat dat jouw medewerkers voor zichzelf kunnen zorgen. Dit doe je door het creëren van verbinding, duidelijke communicatie en door te spiegelen. Deze aandacht voor de ander begint bij aandacht voor jezelf, ofwel persoonlijk leiderschap. Welke keuzes maak ik en op welke overtuigingen zijn mijn keuzes gebaseerd? Flink zoomt in op jouw persoonlijke missie en visie en gaat in op de rollen die je in jouw leven vervult.

Inhoud van de training: 

  • Persoonlijk leiderschap als basis voor leidinggeven
  • Persoonlijke missie en visie (why/how/what)
  • Verschil tussen managen en leiderschap
  • Wat de organisatie verwacht van haar leidinggevenden
  • Inzicht geven in eigen gedrag en remmingen daarin
  • Rollen in het leven