Marijn


Marijn

Executive coach

Ooit was ik een deskundig mens. Dit gaf mij status naar mijn omgeving toe. Ik had deze status nodig om ervoor te zorgen dat mensen aannamen wat ik te vertellen had. Ik moest altijd oplossingen aandragen, want dat was wat men van mij verwachtte. Mijn eigen zelfovertuiging was voor anderen reden om aan te nemen dat ik gelijk had. Het was hard werken om mijn zelfovertuiging overeind te houden`. 

`Nu ben ik een lerend mens. Ik ben oprecht geïnteresseerd in het verhaal van anderen. Ik moet geen oplossingen aandragen. Ik mag een blik werpen achter het wereldbeeld van anderen en daarover vragen stellen. Oprecht en respectvol. Nu waarderen mensen mij omdat ik hen de weg wijs naar hun eigen oplossing.

Marijn van Poppel